Capa | Página 02 | Página 03 | Página 04
Junho 2004
Estamos
Chegando lá!
Equilíbrio nas contas da Associação é resultado de uma gestão financeira austera e transparente
Equilíbrio nas contas da Associação é resultado de uma gestão financeira austera e transparente
Veja
os encaminhamentos dados pela Diretoria para alguns problemas herdados
das gestões anteriores:
Problema:
Contratos e relações irregulares em praticamente todos os
âmbitos de atuação da Adesbam.
Solução: Contratação de uma Assessoria Jurídica, com a tarefa prioritária de revisar todos os contratos antigos e orientar as novas contratações, seja de funcionários seja de prestadores de serviços. Da mesma forma, foram formalizados contratos com uma assessoria contábil, que não existiam, para supervisionar as finanças e os negócios da Associação.
Problemas: Professora de educação física, responsável pela sala de ginástica da Sede da Tristeza, trabalhava sem vínculo empregatício, o que gerou uma demanda trabalhista contra a Adesbam.
Solução: Acordo judicial no valor de R$ 4 mil e locação da sala para uma academia terceirizada.
Problemas: Custo com empresa que prestava serviços de massoterapia para alunos da escolinha de futsal chegava a R$ 4,8 mil ao ano.
Solução: Cancelamento de contrato com a empresa.
Problemas: Em 2002, os gastos com a Ecco Salva do Centro de Lazer Tristeza eram de R$ 400 ao mês. A empresa reivindicava reajuste dos valores contratados.
Solução: O contrato foi renegociado, em 2003, e o custo reduzido para R$ 150.
Problemas: Funcionário do Centro de Lazer de Torres ingressou com processo na Justiça do Trabalho, avaliado em torno de R$ 20 mil.
Solução: Foi fechado um acordo trabalhista no valor de R$ 8 mil.
Problema: Gastos com o jornal da Associação, em 2002, chegavam a R$ 3,5 mil por edição.
Solução: A contratação de uma empresa de comunicação e nova orçamentação gráfica reduziram o custo para R$ 2,5 mil por edição.
Problema: Contrato para manutenção das centrais telefônicas do Escritório Central e dos Centros de Lazer da Tristeza e de Torres
Solução: Contratação de uma Assessoria Jurídica, com a tarefa prioritária de revisar todos os contratos antigos e orientar as novas contratações, seja de funcionários seja de prestadores de serviços. Da mesma forma, foram formalizados contratos com uma assessoria contábil, que não existiam, para supervisionar as finanças e os negócios da Associação.
Problemas: Professora de educação física, responsável pela sala de ginástica da Sede da Tristeza, trabalhava sem vínculo empregatício, o que gerou uma demanda trabalhista contra a Adesbam.
Solução: Acordo judicial no valor de R$ 4 mil e locação da sala para uma academia terceirizada.
Problemas: Custo com empresa que prestava serviços de massoterapia para alunos da escolinha de futsal chegava a R$ 4,8 mil ao ano.
Solução: Cancelamento de contrato com a empresa.
Problemas: Em 2002, os gastos com a Ecco Salva do Centro de Lazer Tristeza eram de R$ 400 ao mês. A empresa reivindicava reajuste dos valores contratados.
Solução: O contrato foi renegociado, em 2003, e o custo reduzido para R$ 150.
Problemas: Funcionário do Centro de Lazer de Torres ingressou com processo na Justiça do Trabalho, avaliado em torno de R$ 20 mil.
Solução: Foi fechado um acordo trabalhista no valor de R$ 8 mil.
Problema: Gastos com o jornal da Associação, em 2002, chegavam a R$ 3,5 mil por edição.
Solução: A contratação de uma empresa de comunicação e nova orçamentação gráfica reduziram o custo para R$ 2,5 mil por edição.
Problema: Contrato para manutenção das centrais telefônicas do Escritório Central e dos Centros de Lazer da Tristeza e de Torres
tinham um custo
anual de R$ 6 mil.
Solução: O serviço técnico é contratado apenas em caso de necessidade. Para se ter uma idéia do resultado, durante todo o ano passado, gastamos R$ 824 com esse serviço.
Problemas: Gasto com provedor de acesso à internet no Escritório Central e Centros de Lazer era de R$ 2,4 mil.
Solução: No ano passado, o convênio foi repactuado, com isenção do serviço de acesso à internet no Escritório Central e nos Centros de Lazer.
Problema: O prédio denominado IAS, de propriedade da Adesbam, localizado na rua Voluntários da Pátria, nº 2.480, em Porto Alegre, estava desocupado desde setembro de 2002, gerando custo aproximado de R$ 2 mil por mês, com vigilância e impostos.
Solução: Com a anuência do Conselho Deliberativo, o prédio foi vendido no último mês de abril.
Problema: A situação do contrato com a Unimed era extremamente desvantajosa para a Adesbam. Diversos aditivos transformaram o contrato original em uma colcha de retalhos, incompreensível do ponto de vista jurídico.
Solução: Após meses de negociações, foi assinado um contrato, em termos claros e objetivos, que está à disposição dos associados.
Problema: Contrato irregular com uma prestadora de serviços odontológicos, motivou ações trabalhistas contra Adesbam, por profissionais (dentistas) que exigiam vínculo de emprego, já que o serviço era prestado nas dependências da entidade.
Solução: Foi firmado contrato com uma nova empresa.
Problema: Desde 2001, o Banco Satander não repassa para a Associação as comissões relativas às apólices de seguros de vida, que totalizam aproximadamente R$ 170 mil.
Solução: Estamos negociando com o Banco o recebimento desses valores.
Solução: O serviço técnico é contratado apenas em caso de necessidade. Para se ter uma idéia do resultado, durante todo o ano passado, gastamos R$ 824 com esse serviço.
Problemas: Gasto com provedor de acesso à internet no Escritório Central e Centros de Lazer era de R$ 2,4 mil.
Solução: No ano passado, o convênio foi repactuado, com isenção do serviço de acesso à internet no Escritório Central e nos Centros de Lazer.
Problema: O prédio denominado IAS, de propriedade da Adesbam, localizado na rua Voluntários da Pátria, nº 2.480, em Porto Alegre, estava desocupado desde setembro de 2002, gerando custo aproximado de R$ 2 mil por mês, com vigilância e impostos.
Solução: Com a anuência do Conselho Deliberativo, o prédio foi vendido no último mês de abril.
Problema: A situação do contrato com a Unimed era extremamente desvantajosa para a Adesbam. Diversos aditivos transformaram o contrato original em uma colcha de retalhos, incompreensível do ponto de vista jurídico.
Solução: Após meses de negociações, foi assinado um contrato, em termos claros e objetivos, que está à disposição dos associados.
Problema: Contrato irregular com uma prestadora de serviços odontológicos, motivou ações trabalhistas contra Adesbam, por profissionais (dentistas) que exigiam vínculo de emprego, já que o serviço era prestado nas dependências da entidade.
Solução: Foi firmado contrato com uma nova empresa.
Problema: Desde 2001, o Banco Satander não repassa para a Associação as comissões relativas às apólices de seguros de vida, que totalizam aproximadamente R$ 170 mil.
Solução: Estamos negociando com o Banco o recebimento desses valores.
CONFIRA
PRESTAÇÃO DE CONTAS NA PÁGINA 3
Aproveite tudo que a Adesbam
pode lhe proporcionar...
MAS VENHA BEM ACOMPANHADO!
A Adesbam abriu
as portas dos seus Centros de Lazer para as pessoas que a gente mais gosta.
Agora, você e sua família podem usufruir de toda a infraestrutura
e dos convênios que a Associação oferece, em companhia
dos amigos mais queridos. Com esse espírito, foi criada a categoria
de USUÁRIO CONTRIBUINTE da Associação.
Também são novidades os convênios firmados pela Adesbam com outras entidades, especialmente sindicatos, cujos sócios podem se tornar USUÁRIOS CONTRIBUINTES, sem necessidade de serem apresentados.
Estas iniciativas têm o objetivo de potencializar o uso da infraestrutura que a Adesbam disponibiliza para os seus associados, tornando mais atrativo o convívio em nossos Centros de Lazer e ampliando as receitas da entidade.
Mais de 2 mil cavaleiros, entre eles,
17 sócios da Adesbam, integrantes do DTG 12 de Outubro, participaram da 20ª Cavalgada do Litoral Norte.
